成功奥秘 600字初中作文在我看来，成功奥秘在于有一个好的心态。魔兽争霸3的成功是什么奥秘？探究TCL 奥秘的成功可以发现，成功的战略管理是最重要的因素，公司采取的战略联盟手段是其成功的关键，有哪些奥秘成功的老店和品牌？那么，它的成功是什么奥秘？冯唐为你解读成功奥秘文/于在一个人人都在追求成功的时代，我们应该具备哪些成功的因素。
文/于在一个人人都在追求成功的时代，我们应该具备哪些成功的因素？翻开历史的长卷，我们不难发现，凯撒、林肯、曾国藩这些历史上的大赢家，都有着惊人的相似之处。如果我们想成功，也许我们可以从他们身上总结一些经验。但从时代和环境背景来看，曾国藩显然离我们更近。如果能把曾国藩的成功与现代思想结合起来，进行新的解读，那么其实用性会更强。
他的新书《成功》就是这样一本书。在本书中，冯唐结合麦肯锡的现代管理理念，从一个全新的角度解读了曾国藩的成功。在这本书里，我们可以看到，一个人要想成功，必须先成功。而要想成功，必须做到以下五点:第一，敢于坦诚，敢于与众不同。曾国藩一生生活在官场，不仅清闲地坐在六届中央委员的办公室里，还在前线作战。他领兵无数，阅人无数。
所谓差异化战略，就是发挥自身优势，寻找市场空缺，非常蓝海战略。所以，成功的关键奥秘在于不同，即不在同一件事情上与对手竞争，而是在竞争不激烈的事情上努力。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务来满足顾客特殊要求，从而形成特殊优势的战略。其核心是获得一些对客户有价值的独特性，可以给企业带来额外的溢价。当这种溢价超过其独特性所增加的成本时，就会形成企业的竞争优势。差异化可以来自设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务。差异化战略的具体类型:产品差异化、服务差异化、人员差异化和形象差异化。差异化战略能否成功，取决于企业能否将差异化的成本转化为企业的竞争优势。一旦企业的管理者找到了为购买者创造价值的好方法，建立了基于差异化的竞争优势，那么他们就必须开发企业的各种能力，建立能够以可接受的成本创造价值的属性。差异化会增加企业的成本，可分为两类，即直接成本和间接成本。直接成本包括高质量投入的成本、为保证供货速度而增加库存的成本和为保持品牌吸引力而做广告的成本。2、老店老品牌成功的 奥秘有哪些?
具有原创性，处于不同的时代。做生意，最常见的就是你两三年，十年二十年的历史已经很了不起了。残酷的竞争，艰难的经营，千变万化的客户要求，各种挑剔的因素，都是企业、店铺、商家难以长久的原因。生存真的很难，持续更难。但总有那么几个百年老店，它们不仅像常青树，还能时不时长出新枝，比大多数年轻的企业店更显示出勃勃生机。
