亚马逊的名声建立在全世界90多个物流分拣中心的效率之上。亚马逊美国有50个配送仓库支持其fast业务。亚马逊今年，为了应对圣诞销售旺季，物流中心雇佣了8万名临时工，其中许多人每天要工作12个小时，可能每天要走11到24公里去分拣货物。曾经有工作人员说亚马逊配送仓库太大了，走到货物所在的区域很浪费时间。亚马逊最大的配送仓库位于美国亚利桑那州凤凰城，占地11万多平方米，可容纳28个足球场。
5、 亚马逊所带来的启示亚马逊展示了它在各个领域的大量创新及其带来的成果。综上所述，我们不难发现，与其他众多互联网公司相比，亚马逊的创新呈现出明显的“全球化”趋势。此外，这些创新最终往往有效地推动了全球贸易进程。比如对“海淘族”来说，亚马逊专属Prime会员服务是为数不多的可以实现国际免运费、全球精准极速的海外购物渠道。
仅过去一年，围绕海外购和Prime会员服务的技术升级、功能优化和创新就有数十次。近日，亚马逊还创新布局首个海外跨境前置仓，使亚马逊中国成为国内首个在跨境领域实现“订单不下单，包裹优先”的电商平台。当然，贸易本身是双向的，亚马逊 s对中国跨境贸易的贡献绝不仅限于进口商品的海淘。
6、如何做好 亚马逊 物流FBA库存管理?卖家如何更好的管理FBA库存？除了及时清理积压的库存，节省不必要的仓储费用外，预测产品销量，及时补货，避免缺货也很重要。担心补少没货？怎么怕积压？管理库存是有技巧的！1.预测日销量产品刚上架的时候，我们无法准确预测销量。产品销售一个月后，我们可以对每天的销量进行分析，得出一个平均值，将其整合到补货计算公式中，得到补货数量。经过反复补货分析，我们也可以知道下次向供应商订购的数量和频率。
3.设置最小和最大库存值如果您不确定何时补货，您可能希望为您的库存设置一个最小值。当然，不同的产品可能有不同的价值，这与销售情况有关。如果你能保证自己的库存不低于这个数值，基本不可能出现缺货的情况；补货不超过最大库存值，不怕库存积压。4.采用先进先出的销售方法。很多产品如果不及时销售，可能会过期。
7、谁能详细介绍下 亚马逊的“土耳其 机器人”这一个月来，我断断续续地参与了亚马逊:亚马逊Turkey机器人(MechanicalTurk)下的最奇怪的生意。它所代表的重要思想是，与亚马逊杰夫·贝索斯老板相关的一切都包含着一个重要的思想，那就是将计算机无法完成的无数琐碎的脑力工作自动化。IBM机器人的沃森也做不到这些。(“亚马逊Turkey机器人”是一个众包网络集市，它使计算机程序员能够调用人类的智能来执行计算机目前无法胜任的任务。
亚马逊在国内采用物流的直邮模式。2014年10月29日，亚马逊中国宣布即日起推出六大海外站点直邮服务，消费者可享受亚马逊美国、德国、西班牙、法国、英国、意大利等超过8000万件国际商品。“11.11”前，亚马逊中国“海外购”服务也将开始试运营，全面启动“海淘”攻势，开启国际品牌战略。亚马逊海外直邮可以帮助消费者快速办理通关手续，并提供三种可选配送服务(标准、加速、快递)。
扩展信息:亚马逊中国仓储:亚马逊中国拥有业内最大、最先进的运营网络之一。目前共有15个运营中心，分别位于北京(2个)、苏州(2个)、广州(2个)、成都(2个)、武汉、沈阳和Xi安。主要负责厂家收货、仓储、库存管理、订单发货、调拨发货、客户退货、工厂退货、产品质量安全等。
9、 亚马逊的 物流流程亚马逊自送物流简介。1进入管理库存通过后台转换亚马逊FBA发货进入页面商品发货属性，进行FBA发货转换，直接勾选清单最左侧的复选框，点击页面清单最右侧的“编辑”即可转换FBA发货，2选择亚马逊FBA发货的商品，查看卖家信息。选择FBA发货的货物后，系统会跳转到确认转换的界面，点击转换后，系统会跳转到入库启动项、发货地点、包装类型的选择。确认发货地点和包装类型后，核对卖家信息后，点击“继续处理入库计划”。
