三是做题。做题方面，感觉他的套路因为策划书比较固定，格式没什么可讲的，但是内容很重要。可以分为为什么，什么，如何:我为什么要做这些事；我想知道我在做什么；我该怎么做？从我为什么要做这个来说，你得调查清楚用户和竞争对手的需求。把这些结合起来，提炼出有用的内容，找出你的定位，你的特点。然后就是我在做的事情。这一点必须讲清楚。
7、怎样 搭建企业大数据 平台?第一步:制定大数据咨询规划。合理的总体规划和科学的顶层设计是大数据建设和应用的基础。通过大数据咨询和规划服务，可以帮助企业明确大数据建设的发展目标、重点任务和蓝图架构，并将蓝图架构的实现分解为可操作、可实施的实施路径和行动计划，有效指导企业大数据战略的实施。第二步:强化组织体系，确保企业信息化领导小组是企业大数据建设的有力保障。
除了高层领导，业务部门的积极性也被充分调动起来。组织的执行层由业务部门和IT部门共同建立，建立决策层、管理层和执行层的项目组织。每个团队各司其职，完成项目的具体实施。第三步:构建企业大数据平台基于大数据的结果平台咨询规划，构建和实施大数据。由于大数据技术的复杂性，企业级大数据平台的建设不是一蹴而就的，需要循序渐进的实施。这是一个持续的迭代项目。要本着开放、平等、协作、共享的精神，构建大数据平台的生态系统，形成相互合作、相互促进的良好局面。
8、企业的大 数据分析 平台应该如何构建①确认数据分析方向。例如，分析社交数据、电子商务数据、视频数据或搜索数据。②确认数据来源。比如从腾讯，从百度，从阿里巴巴，从实体店。③ 数据分析老师，来分析你得到的数据。搭建Da数据分析-2/，看清楚重点，是搭建Analysis平台，然后分析事件数据。想要完成这个，主要有四个方面:①确认数据分析方向。例如，分析社交数据、电子商务数据、视频数据或搜索数据。
比如从腾讯，从百度，从阿里巴巴，从实体店。③ 数据分析老师，来分析你得到的数据，④需要数据分析结果的客户。没有客户，你就无法存在，因为你没有活下去的可能，没有钱，一切都是徒劳，那么如何设计数据分析-2/既符合企业实际情况又能解决实际问题呢？1.平台施工负责人需要对每个业务需求有深入的了解，知道每个业务部门想要看到什么样的数据，需要什么样的分析报告；这些数据现在是否可以获得，是否需要收集；营业部如何通过这些数据分析来推广和提升业务，是否具有推广价值。
