1，现状分析简单来说就是告诉你目前的情况。具体体现在，第一，告诉你企业现阶段的整体运营情况，通过各项指标的完成情况来衡量企业的运营状态，从而说明企业一整天的运营是好是坏，好到什么程度，哪里不好。第二，告诉你企业各项业务的构成，让你了解企业各项业务的发展变化，对企业的运营有更深入的了解。2.原因分析简单来说就是告诉你为什么会发生某种情况。
这时候就需要进行原因分析，进一步确定业务变化的具体原因。比如2018年2月，营业收入下降5%。是什么原因造成的？是全部业务收入下降造成的，还是个别业务收入下降造成的，还是各地区业务收入下降造成的，还是个别地区业务收入下降造成的？这就需要我们进行原因分析，进一步确定收入下降的具体原因，调整优化经营策略。3.预测分析只是告诉你未来会发生什么。
4、 依托项目是什么意思?什么是核电自主依托项目是靠下蛋申请项目依托有什么条件？如果你对基金感兴趣，就去金鸡吧。来了解一下。中国青年创业基金的对象年龄在1835岁之间；失业、就业不足或失业；有好的商业理念；资源有限；筹不到启动资金。资金来源:国家专项拨款；国内外各种机构、团体、企业、事业单位或个人的捐赠；各级国内资助等。资助方式:提供无息资金35万元。
申请程序:创业者或企业向团组织申请贷款，团组织将审核并推荐贷款对象。■中国大学生西部创业基金发放对象为准备到西部创业的品学兼优的优秀高校应届毕业生。资金来源:郑泽先生个人捐赠；金鹰国际集团宁夏银川金鹰国际CBD中心每年经营一定比例的利润；社会捐赠等。资助方式:根据创业项目，给予资金支持。申请条件:在西部边远地区从事科教文卫工作，或有独立的经营计划和可行的经营项目并愿意在西部创业，或参与基金设立机构金鹰国际集团在西部的建设项目。
5、为什么完美策略,需以价值估算 数据为 依托?每一个客户对于想要合作的人都是有一定价值的。对于寻求合作的一方来说，并不是所有的知名大客户都是绝对的高价值，具体的价值体现还是需要结合这些客户现在甚至未来给企业带来的收益来估算。一般来说，大客户的发展所产生的价值往往是普通客户的数倍。这就像人们常说的一句话，“如果你抓到一条大鲸鱼，你可以吃它一年。如果你钓到一条小鱼，你必须每天都钓。
所以，要抓住一个客户，就要评估它的价值，不管是大鲸鱼还是小鱼。企业应该如何分析它的作用？这是本章的重点。通常一个客户从需求，到与企业建立合作关系，再到合作结束都有一定的周期，比如合作初期，合作升华期，合作成熟期，合作冷却期，最后是结束期。客户与企业的关系，无论是买卖双方的关系，还是技术互补、资金互助的关系，都可以成为双方持久合作的开始。
6、为什么阿米巴 经营需要 数据支撑?首先，人要有一定的制度引导。热情，发现问题，找到方法，解决问题。但是，还是会有问题。努力的员工可能领导看不到，但能言善辩的员工是认真对待的。之前在一家公司，他们的信息部合伙人抱怨“在公司看来，我们就是花钱的部门，声音不被重视，别人看不到。信息系统稍有问题，马上就被指责工作做得不好。”领导也会有疑问，“你为公司创造了什么价值？
关于这个问题，阿米巴经营提供了一种方法“单位时间核算表”，通过及时准确的数字，量化阿米巴单位的收入、成本、经营利润和平均每小时的价值贡献。通过经营 status的数字反应和量化，阿米巴成员的每一次努力都会用数字体现出来。目标用数字量化，经营地位用数字量化，让大家的目标口径统一起来，“众志成城，泰山压顶”。阿米巴的经营的周期公式，在攀比之心的驱使下，激起了积极改进的意志。
7、 数据对企业的 经营有什么作用?Without 数据，分析、判断和选择只能基于经验和感觉，往往导致决策或选择不准确，这显然不利于企业的发展。当数据被正确使用时，决策等重要事项将由感性行为转变为理性行为，提高了可靠性，在一定程度上避免了一些失误，提高了企业发展的安全系数，而且因为有数据的明确对比，员工在制定绩效和薪酬时很难说不公平。
