DT时代:从“互联网 ”到“Da数据×”(Da数据由战略重点实验室；连余明(编辑。)从电子书网盘下载免费在线阅读资源链接:link: extraction code: fait书名:DT时代:从“互联网 ”到“Da 数据×”作者:Da 数据战略重点实验室；连编译豆瓣评分:4.8出版社:中信出版集团出版年份:201551页数:354内容简介:知识就是力量，信息就是能量，数据是变量。
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7、如何进行采购与供应商 管理 pdf的确，随着微利时代的到来，市场竞争日益激烈，企业面临的经营压力也越来越大。为了提升整体实力，大多数企业开始将产品的“运营”转向供应商的“运营”。他们不再局限于降低采购产品的价格，而是更加关注供应商的管理。调整供应商结构、优化供应商群体逐渐成为他们提高核心竞争力的关键因素。案例一:某家电企业非常重视进价，因为家电行业的成本竞争非常激烈。公司的采购经理渴望通过降低采购产品的成本来降低生产成本，所以在采购的过程中尽量降低采购产品的价格。
但是三年来，只注重价格，把这个企业的供应商变成了规模小、质量差、价格便宜的供应商。这是cost 管理和risk 管理失败的典型例子，是比联采购网在调查客户时遇到的例子，企业将采购产品的价格保持在尽可能低的水平，这意味着尽可能降低供应商的利润空间。企业与供应商的关系并不是一种双赢的合作关系，必然导致供应商质量下降，产品不合格，直接影响生产，给企业造成巨大损失。
