这个问题涉及到很多原因，包括道德伦理方面的考虑，猴子技巧和可复制性有限，更需要实际的成本和收益研究。1.道德伦理原因:用动物当工人可能会引起道德伦理问题。这涉及到理解和尊重动物的权益。很多人关心动物福利，坚决反对把动物训练成工人。因此，大规模使用猴子作为流水线工人，可能会引起社会抗议和矛盾。2.技能有限:虽然猴子对于特定任务(比如摘椰子)是高效的，但是在处理更复杂的任务或者需要高度协调的任务时，他们可能没有足够的技能。
3.再现性:猴子在椰子树上的出色表现，在其他场景中未必能被广泛复制。另外，对于不同类型的猴子，训练方法和效果可能会有所不同。所以在使用猴子进行量产的时候，我们可能会遇到复制成功案例的困难。4.成本和收益考虑:培训猴子涉及一定的费用，包括教育、喂养和管理。大规模培训猴子做流水线工人可能会导致比人类有明显的成本优势。
历史上，猴子被训练来执行一些简单的任务，比如军事和安全领域的监控和搜索。但是猴子并不适合大规模培训成为流水线工人，原因如下:成本:培训猴子需要大量的时间和资源，他们的薪资要求可能高于人类。另外，猴子可能受伤或生病，会增加医疗费用。不可控:猴子可能对机器或他人造成损害猴子，可能导致生产线中断和损坏。
法律限制:在许多国家，在工业工作中使用猴子可能是非法的。这是因为有严格的法律保护动物福利和保护。可塑性低:虽然猴子有一定的智能和灵活性，但它们的学习能力和适应能力都不如人类。猴子也可能无法理解或适应某些生产线的变化或改进。综上所述，虽然猴子可以训练完成一些简单的任务，但是不适合大规模训练成为流水线工人。未来机器人等人工智能可能会取代流水线工人。
人类确实尝试过训练猴子做一些简单的工作，比如在实验室环境下执行一些任务，或者在马戏团表演。但大规模培训猴子成为“流水线工人”的情况并不常见，也不成功，主要有以下几个原因:1。训练难度大:猴子是一种非常聪明灵活的动物，但是它的智力和学习能力还不足以像人类一样执行复杂的任务。尤其是在配合度高，操作精细的情况下，猴子往往是不能胜任的。
他们可能因为压力、恐惧或不满而不愿意工作，从而导致工作效率降低，甚至出现猴子的身心健康问题。3.福利与安全:猴子是有生命的生物，需要适当的照顾和保护，大规模培训猴子作为“流水线工人”可能对猴子的福利和安全产生影响，可能导致滥用和事故。4.法律和道德问题:在许多国家和地区，大规模训练和使用动物进行工作受到法律和道德的限制。
