项目管理类软件，项目管理软件哪个最好

本文目录一览

1，项目管理软件哪个最好
2，项目管理软件都有哪些啊
3，常用的软件项目管理软件有哪些
4，项目管理软件都有哪些哪些比较好
5，项目管理软件哪个好用
6，什么项目管理软件比较好我们是一家IT公司

1，项目管理软件哪个最好

项目管理软件太多了，你要单机版的就用project，要是网络版的，用GGwork吧，网络版的，多人使用很方便。

项目管理软件哪个最好

2，项目管理软件都有哪些啊

国内项目主要使用：1、MS PROJECT用的最多，普及率较高，甘特图制作简单。2、P3E/C综合大型专业项目管理软件。

中小型项目用MS project大型复杂项目用P6

项目管理软件都有哪些啊

3，常用的软件项目管理软件有哪些

常用的软件项目管理软件有很多，比如8Manage PM，具体看您是什么需求。

github svn coding

用友t6酒店通就非常好，是第三代酒店管理软件，有需要可以找我

常用的软件项目管理软件有哪些

4，项目管理软件都有哪些哪些比较好

这个没法直接给你介绍，一、不知道你公司的承受价位是多少；二、不知道哪款更适合你。好与不好这个太主观对你没有什么帮助意义。有一些心得和你分享一下希望对你有帮助：首先，看软件的容量，考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。其次，注意文件编制和联机帮助功能，主要考虑用户手册的可读性、概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度，举例说明的数量、质量、对高级性能的说明水平。然后，看看可利用的功能，考虑系统是否具备项目组织所需要的各种功能。除此以外，还有注意几点，软件与其他系统的兼容能力、安装要求、报表功能、安全性能、经销商的支持、操作简易性。市面上一般常用的国外的有Oracle 公司的Primavera P6、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan；国内的公司有禅道项目管理软件、智邦国际项目管理软件等。国外的一般比较贵，你参考下

5，项目管理软件哪个好用

8Manage PPM，WBS架构，涵盖项目管理全流程，进度、成本、变更、资源等实时管控。

根据企业情况和企业需求找软件就行了，好的项目管理软件，应该有好的设计理念。项目管理软件不像财务软件有标准可寻。现在最好理念是根据《项目管理知识体系》（Project Management the Body of Knowledge,简称PMBOK）来开发软件。一、用友：大型企业需要定制开发的二、邦永PM：大型企业不需要定制开发的三、速达PM项目管理软件：中小型企业通用型软件（适用：工程、装饰、园林、交通等行业）

问及好不好用这个问题，首要要了解项目管理的内容，项目管理包括四控两管一协调，质量管控，安全管控，进度管控，资金管控，档案管理，信息管理，人员协调。如果能把这四控两管一协调都做好了，你说这软件还会差吗？那么接下来用这个指标去分析前面的回答吧！我们的软件能做到，所以我就不详细介绍了

广州中越信息技术有限公司开发的工程项目管理系统，专为建筑工程行业客户提供项目管理信息化解决方案。是一款以项目为主线，集成供应链管理、计划管理、合同管理、成本管理、进度管理、物资管理、资金管理、物资管理、进度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同时集成了OA办公、人事管理、行政管理的软件系统。主要产品包括：PM版工程项目管理软件、弱电施工项目管理软件、通信施工管理软件、电气施工项目管理软件、材料物资管理软件，中小企业工地施工管理软件、OA协调办公系统，产品功能包括投标管理、施工管理、合同管理、进度管理、成本管理、物资管理，资金管理、资料管理、预算管理、合同管理、质量安全管理等。广州中越工程项目管理系统在工程施工、弱电行业、通信行业、电力行业等多个行业得到广泛应用。

知微软件 wizpm满足企业多种经营模式的管理要求，既可实现对联营项目的协作管理，也能实现对自营项目的精细化管理。

项目管理也是分为不同的用途啊，要看是管理哪一块的内容。现归纳一下，不同用途可以使用到的项目管理软件。项目流程管理对整个项目的流程有一个清晰的把握，流程进度、各项业务的管理情况，可以使用管理工具轻流，轻流是那种不需要开发，没有代码，就可以在网页上登陆进行业务流程管理的工具。很多项目在一起进行管理的时候，就可以在轻流的不同工作区中切换，每个项目的进展情况一目了然。文件管理项目管理会涉及到很多文件，如合同还有一些其他资料，这个就可以用到网盘类的软件，坚果云就是一款可以共享和存储的软件，关键是还有权限查看功能，可以将不同的文件给相关的人查看。在线文件协作项目涉及到的一些文案编辑可能需要一个小组的成员集体协作，石墨文档支持在线多人一起编辑的功能就可以满足这个需求，石墨文档可以建立文档和表格以及文件夹，项目成员可以同时编辑也可以添加评论进行在线协商。管理软件只有去使用了才知道好不好用，找到一款得心应手的软件来帮助项目进行管理，是许多项目负责人都值得花时间去做的事情。

6，什么项目管理软件比较好我们是一家IT公司

视锐达 VisualProject 是一款企业级的 IT 专业项目管理软件，产品定位于非工程、以人为核心的企业项目管理软件市场，主要应用于: 软件开发, 软件外包企业、软件产品企业、互联网企业系统集成与IT 服务, 网络集成、系统集成、 IT 服务企业新产品研发, 通讯设备、电子、家电等产品研发企业 IT 建设与监管, 银行、电信等 IT 科技部门专业服务, 咨询服务企业、会计事务所等项目型服务企业视锐达VisualProject产品特色:覆盖组织级 + 项目级管理任何组织机构的项目管理都包括多个层次。项目的成功离不开各个层次的相互衔接和配合。视锐达 VisualProject项目管理软件提供组织级的管理视角，覆盖项目－项目群－项目组合－组织项目管理环境多个层次，帮助客户构建完整的企业级项目管理体系。支持企业管理成熟度的逐步进化组织项目管理能力的提升并非一蹴而就，而是不断的成熟，在每个阶段，其特性、需求、改进方法是完全不同的。管理“颗粒度”决定了管理最终的实际效果，企业在发展的不同阶段需要不同的管理颗粒度。视锐达 VisualProject 提供多种管理模式供客户选择，从最精细、最自动化的管理模式，到比较简约的、半手工的管理模式。支持项目管理国际标准和特定行业的标准 PMBOK 作为一个成功的项目管理体系，已经得到广泛的认同度。 VisualProject 遵循 PMI 的组织级和项目级标准模型，体现了 PM3 理论的逐步改进思路。 VisualProject 吸收了 PM3 的 “ 项目管理成熟度 ” 模型的思想。每个组织的项目管理成熟度、管理环境，都是在逐步提高的， VisualProject 提供了组织在不同成熟度阶段的管理利器。VisualProject 支持软件 CMMI 体系。传统的 CMMI 工具往往是 “ 为 CMMI 而 CMMI” ，项目组花费很多的精力在 CMMI 工具上填报数据，而不是真正进行项目管理。 VisualProject 将 CMMI 体系与项目管理过程紧密融合。项目组通过 VisualProject 管理和执行项目，自然而然的支持 CMMI 的要求。不仅是工具，同时涵盖多种模型、方法、最佳实践 VisualProject 不仅仅是一个项目管理工具，更是一个包含了多种模型、方法、企业最佳实践的管理软件。 VisualProject项目管理软件为企业提供了更好的管理匹配度。例如估算方法：工作产品规模——生产率估算方法；基于历史经验数据的 WBS 功能分解方法；基于历史经验数据的 WBS 过程分解方法。集成其它软件工具，方便构建统一的管理信息系统企业的信息管理环境是复杂多变的，各系统之间的数据互访、解决信息孤岛是当前所有企业面临的挑战。 VisualProject 提供了常用软件接口和集成方案，与企业信息系统（ ERP 、 CRM 、 OA 与邮件系统、文件管理等）以及软件工程工具（需求管理工具、配置管理工具、缺陷管理工具、变更管理工具等）可以很方便的做集成，充分保护用户的现有投资。视锐达VisualProject典型客户:依靠领先的技术、高水平的产品、强大的咨询实施队伍、优秀的本地化服务及交付能力，视锐达VisualProject项目管理软件已经在系统集成、金融服务、咨询服务、软件开发等行业得到了广泛的应用。典型的客户有：神州数码融信公司浪潮集团神州数码技术中心中国建设银行上海开发中心高伟达软件科技华道数据抚顺商业银行国家开发银行信安世纪安全技术公司 http://www.visualproject.cn

一个项目想要顺利实施下去就要有好的监管，从项目提出开始到项目实施过程中需要各方人员积极配合。高亚科技项目管理软件支持it项目的全过程管理，包括项目的进度、计划、人员、资源、任务、成本、时间、变更等方面。

你们搞开发的，这个应该你们自己解决吧，如果这个都解决不了，还开发什么啊？