设备-1的六项要求-3点检1的六项要求。规划中-3点检，扩展资料:设备 -1/:设备管理部负责编制表-3点检，该表应以-，做好点检 cycle和点检的详细内容，检查以下项目:1，每天开机前检查设备各种紧固件是否松动。
设备管理是对设备全生命周期的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护维修设备。设备运动过程可以分为两种基本运动形式，即设备的物质运动形式和资本运动形式。设备的物质运动模式是指设备从研究、设计、制造或从采购、验收进入生产领域，经过使用、维护、修理、更新、改造和从生产领域退役的全过程。
转载以下资料以供参考设备管理制度(一)总则第一条为加强公司内部生产、运输、起重、办公的管理设备并正确、安全地使用和维护设备特制定本制度。第二条设备使用维护规定根据设备使用维护说明书和生产工艺要求制定，以指导正确的操作、使用和维护设备系统。公司各部门必须建立和完善设备操作规程和维护规程。(二)规章的制定和修订第三条各部门首先应根据本制度规定的原则对设备进行正确分类，并根据设备在生产经营中的地位、结构的复杂程度、使用维护的难易程度，将其划分为重要/重要。
第五条对于新投产的设备，技术装备部应在设备投产前30天制定运行维护规程，并发布实施。第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，技术装备部应在更改工艺前10天根据设备 10新的使用和维护要求对原程序进行修改，以确保程序的有效性。第七条岗位在执行规定过程中发现规定内容不完善或有缺陷时，应及时逐级反映。
转载以下资料以供参考设备管理制度(一)总则第一条为加强公司内部生产、运输、起重、办公的管理设备，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。第二条设备使用维护规定根据设备使用维护说明书和生产工艺要求制定，以指导正确的操作、使用和维护设备系统。公司各部门必须建立和完善设备操作规程和维护规程。(二)规章的制定和修订第三条各部门首先应根据本制度规定的原则对设备进行正确分类，并根据设备在生产经营中的地位、结构的复杂程度、使用维护的难易程度，将其划分为重要/重要。
第五条对于新投产的设备，技术装备部应在设备投产前30天制定运行维护规程，并发布实施。第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，技术装备部应在更改工艺前10天，根据设备 10新的使用和维护要求，对原程序进行修改，以确保程序的有效性。第七条岗位在执行规定过程中发现规定内容不完善或有缺陷时，应及时逐级反映。
R
