弱电设计，一个详细的弱电设计包括哪些部分

本文目录一览

1，一个详细的弱电设计包括哪些部分
2，弱电工程的内容简介
3，做弱电设计师容易吗
4，做弱电行业好吗有发展前途吗
5，弱电智能化专业该怎么选择自己的职业发展方向
6，弱电设计应该注意哪些问题

1，一个详细的弱电设计包括哪些部分

设计方案、设计概算、设计图纸

一个详细的弱电设计包括哪些部分

2，弱电工程的内容简介

《建筑弱电工程设计施工手册(精装)》适合于建筑设计院所、建筑施工企业、机电安装公司、安防与智能化系统集成商等单位的从事相关设计、施工、监理、验收、管理的工程技术人员、技术工人，从事房地产开发、物业管理的工程技术人员以及各大专院校相关专业师生、所有有志于深入了解和全面掌握智能建筑弱电工程设计与施工技术的专业人员阅读和使用。

弱电工程的内容简介

3，做弱电设计师容易吗

此工作不容易做，必须精通弱电产品各项性能参数及搭配，另需要懂工程施工、工程调试方面的内容，否则您仅会纸上谈兵是不够的。另需要 1）熟练使用：Word、Excel、AutoCAD等软件； 2）懂电脑软件及硬件技术，懂电工技术，电子技术； 3）要熟悉弱电行业各规范和施工工艺；

谢谢各位了。我已经在做了,学习中，

谢谢，我已经在一个超五星的酒店锻炼了9个月了，马上就要进入设计部了，不知道该做哪些功课？

失之毫厘谬以千里啊

学了，熟练了，经验就来了

反正不是那么容易的啊

做弱电设计师容易吗

4，做弱电行业好吗有发展前途吗

这个问题太笼统，横向纵向都不好说清楚。只能面面俱到蜻蜓点水大致摆一摆。学弱电专业：就业机会相对还比较高；但目前学校里所谓弱电专业的相关课程实在没多少有用的。做弱电公司：投资小，起步快；但拿项目主要靠人脉，赚的是流水的钱——今天来明天去，拖欠工程款的情况也比较普遍，积累财富不容易。做弱电施工：有几个大工一般不愁没活；但现在人工费用高，而弱电公司取费并没有人工工资涨得那么快，所以施工利润空间相对越来越小了。弱电行业中的设计工作：由于弱电责任风险小，所以很多弱电企业或设计院对此不是很重视，人员鱼龙混杂、方案水平高下悬殊。做的稀烂也能混，做的精彩未必有实际意义。这种状况短期内看不到改观的迹象。弱电行业中的预决算工作：除了建筑安装预决算本专业技能，还需要懂系统技术、了解产品、熟悉施工。目前真正能做得好的人不多，但一份高质量的预决算报告会“凭空”涨出很多利润，所以弱电预决算高手很抢手、收入可观、可以干到70岁不丢饭碗。弱电行业中的工程管理工作：就是机电工程专业或通讯专用建造师。有证就值钱。但在现实项目中做工程管理的、甚至做的好的，大都是没证的。弱电行业中的施工工作：这是目前弱电行业中的软肋，由于没有强制性的从业资质要求，所以好像是人拿着钳子、螺丝刀就能干弱电。实际上，项目效果好坏、挣钱赔钱，施工最关键。能建立并且维持高水平的施工力量，是弱电行业的金砖前景所在。

5，弱电智能化专业该怎么选择自己的职业发展方向

问题：弱电智能化专业，该怎么选择自己的职业发展方向？回答：如果你学的是弱电智能化专业，首先要了解弱电智能化都涵盖哪些内容这些都可以在宅基地弱电网学习到。可以说弱电智能化行业是个万金油专业，小到装个路由器，大道智慧城市，智慧地球都能跟弱电智能化行业沾上边，但是一个人的精力是有限的，我们做弱电的话怎么选择自己的执业发展方向呢？经过这几年的磨砺，我也不是啥新手了，大概了解到了弱电智能化行业的几个比较清晰的职业分类：一、弱电销售弱电销售工程师基本上就是销售，能忽悠懂点弱电智能化行业的知识人脉广，人灵光重信义基本都能成事二、弱电设计工程师需要不停地学习，跑现场跟厂家交流三、弱电工程项目经理这个最好考个建造师系统集成工程师之类的证四、弱电工程师在项目现场算是项目经理之下第一人吧，或者做整个公司的技术负责人，一般都是弱电设计工程师熬出来的五、弱电技术支持工程师弱电售后维护工程师这个就不多说了。基本上是跑腿的。但是弱电技术支持工程师里面也有金领职业的，比如思科华为的专家级工程师，数据库的工程师等等其实这些职业做到顶级都能做到金领，最后希望大家都能事业有成自己成立团队，给自己打工，赢得未来！参考：http://www.zhaibase.com/thread-16571-1-1.html

建筑智能化工程包括：1、计算机管理系统工程；2、楼宇设备自控系统工程；3、保安监控及防盗报警系统工程；4、智能卡系统工程；5、通讯系统工程；6、卫星及共用电视系统工程；7、车库管理系统工程；8、综合布线系统工程；9、计算机网络系统工程；10、广播系统工程；11、会议系统工程；12、视频点播系统工程；13、智能化小区综合物业管理系统工程；14、可视会议系统工程；15、大屏幕显示系统工程；16、智能灯光、音响控制系统工程；17、火灾报警系统工程；18、计算机机房工程。而弱电智能化就是其中的一部分。

6，弱电设计应该注意哪些问题

一、设计中应注意的问题　　1、弱电线槽的设计用量问题：　　某办公楼建筑面积近9万平米，地下3层，地上25层，1-5层为裙房，6-25层是标准层分为南、北两座塔楼。　　虽然弱电专业子系统众多、但各个系统的路由是有规律可循的。首先各个系统的主干线缆在弱电竖井内垂直敷设（除楼宇自控系统），而平面的线缆则因各系统设备数量的不同使所需管路数量差异很大。如：消防报警系统（含广播系统）在平面的设备数量最多，但平面管路早已预埋好；楼宇自控系统的所有设备和管路都集中在新风机房、空调机房、冷冻机房、水箱间、中控室等地，平面基本没设备，也无需管路；有线电视系统在标准层（办公层）一般仅在老总房间和会议室设端口；闭路电视监控系统一般在电梯厅和财务室装摄像头；电子巡更系统和手机覆盖系统一般只在公共走道各有几个布点；而防盗报警系统和门禁系统的布点随机性较大，除管理很严格的公司需道道门设防外，一般的公司仅在入口处设置总开关，在重要部位设防盗探测器；从弱电井放几根钢管足以满足几个系统的需求。惟独综合布线系统的点位要覆盖每个办公室的各个角落，大量线缆绕行几十米甚至近百米。所以布线系统线槽是必不可少的。　　2、弱电线槽的安装位置：　　图纸上线槽的设计安装位置也有不妥。吊顶内的空间十分有限，各种管道左右纵横，各类设备上下交错，特别是紧*核心筒外侧的一圈（即图纸上画有线槽的位置），在各个工程都是拥挤不堪的地带。一般这里都先让位于风管、消防管、喷淋管。但当我接手该工程时，土建总包早早就按设计图纸购买了桥架，并按图纸设计的位置和数量安装了部分桥架。而现场各专业也正在为各自的管路、设备的摆放寻求方案。　　根据实际情况，弱电线槽全部拆除，在*近最外圈即横轴1/A、1/D，纵轴1/2、1/5围成的区域外侧（不仅避开了上述管路，也让出了风机盘管、风口等设备位置）仅安装一趟线槽（另一趟线槽部分用于弥补1—5层裙房线槽的不足，部分用于放置4层新增计算机网络中心至A、B两塔楼计算机网络设备机房的电源线及A、B楼网络设备机房上、下贯通所用），现场专业打架的现象迎刃而解。如果最初的设计图纸就把弱电线槽准确定位，不但可节省70余万元人民币（南北两座塔楼共40层，按每层100米，每米180元计算），还可避免重复施工和由此发生的费用。二、施工中应注意的问题　　1、弱电竖井预埋盒与垂直桥架间的连接问题　　这是施工中最常遇到的问题之一。一般设计院图纸在弱电井的设计深度仅限于确定预埋盒、设备箱、垂直线槽的位置和规格，考虑平面布局可以放下即可。由于前期不可能估计到业主的多方面需求，而弱电工程又较滞后，后期业主（特别是写字楼）对弱电的要求和功能改动很大，前期设计无法估计后期的需求和变化，只能做常规设计，这是无可指责的。后期施工时，处理连接无非是两种做法：或是用小线槽连接、或是在垂直线槽的侧壁打孔，通过软管再连接。这本是很简单的事情，不应成为问题。但是因为施工的安排，一般土建总包负责安装线槽，而甲方另安排弱电总包穿线、安装设备等。按理在穿线前，特别是穿系统主干线缆前，应将连接路由完成，但是，在实际工程中，因施工环节的衔接不畅，而出现问题种种。土建总包强调按设计图纸施工，不及时做侧接的准备；而弱电施工单位，则以线槽不在弱电承包范围为由，为赶进度，不考虑后果，急急忙忙穿完线再说。结果线缆搭啦在桥架外，无法扣盖，造成被动局面。　　由于弱电专业系统很多，其中有些系统的线缆在弱电井内有断点，而有的系统如计算机网络从用户终端——经弱电井——设备机房一条线约90米长，不能有断点，几千条线已放好，抽出来，等做完连通路由再重新穿人力、财力都折腾不起，而带着线施工实在是“冒险”，极易损伤线缆，留下隐患。　　处理该问题的唯一方案只能是在线槽的边缘开一个大“豁口”，用封条保护好“豁口”把线缆塞进去，扣上盖即可的办法。虽然弱电专业尚无明文规定也无需经过权威部门对弱电的施工检查严格把关（除消防报警系统和安防外）提出限期整改意见，相对其他专业的监督、检查的力度要宽松的多，但这样做，也有悖于“行业施工原则”实在是不得以而为之。　　2、垂直线槽内缺少绑线的“钢带” 　　弱电专业各系统的线缆虽远比不上强电专业的粗而沉，但总量却不少，一樘线槽内有上百对线缆，敷设时难免会缠绕一起，线槽内也不会有太多的“闲置”空间，密密麻麻的线缆从上到下垂直敷设，会有自然重力下垂，平时查线，也难免翻动，不可避免地拉、拽，长久地“垂挂”，不加保护措施，就会损伤电线的机械性能，使线缆铜芯的截面拉长、拉细，影响数据和信息的传输。另一方面，大把的线全堆积在线槽边缘，扣盖时难以避免刮蹭，留下“伤痕”。（没捆扎好的线，）考虑到这些因素，应在线槽内留出绑线的位置，规范也明确，在线槽内，电线分段绑扎，绑扎点间距不应大于2米。所以在订购线槽时，就应定好钢带，这在订货时中是轻而易举的事，却为后期的施工、维护、使用提供了便利和安全。可有的施工单位却忘记常规，而甲方前期在定货时也把关不严，常忽略这一细节，一时的疏忽，却留下长久的隐患。