erp库存管理，论ERP库存管理基本原理和方法

本文目录一览

1，论ERP库存管理基本原理和方法
2，ERP中的库存管理有哪些业务
3，怎样理解ERP系统中的库存管理模块比较通俗易懂
4，仓库erp系统是什么管用吗
5，仓库ERP到底是什么系统有谁能帮我说下
6， ERP库存管理的功能包括哪些

1，论ERP库存管理基本原理和方法

多种形式入库，出库。调拨，盘点。然后是库存报表，查询，分析。还有安全库存管理。

论ERP库存管理基本原理和方法

2，ERP中的库存管理有哪些业务

每个企业的库存管理都是根据你企业的具体情况进行实施的，一般的就出入库两大项，里面还有采购相关、入库相关、货物移动相关等

不妨下载傲鹏ERP软件看下

ERP中的库存管理有哪些业务

3，怎样理解ERP系统中的库存管理模块比较通俗易懂

MRP---MaterialRequimmentPlanning物料需求计划，系统根据提报的需求与库存对照，当需求量大于库存量时，系统自动计算产生采购申请

3.《活动人口计划生育工作条例》(以下简称《条例》)颁布实魄，的背景是甚么?

怎样理解ERP系统中的库存管理模块比较通俗易懂

4，仓库erp系统是什么管用吗

肯定管用啊，都9012年了，每天物料出入那么频繁、收发单据数量大、录单员不用这个还不累到吐血，做电商的话你可以考虑一下管易云。你可以采纳我的建议，不懂的可以继续追问哦

erp是里面包含了很多功能模块，仓库管理是其中的一个小模块，做的不是非常细。仓库管理系统还是要用wms条码仓库管理系统，做的非常的细化，有收、发、存、理等细节功能，用pda扫描条码进行管理，形成无纸化作业，是仓库的管理的趋势。企运达wms物流链条码管理综合多个系统，可对接erp系统。 erp比较常用的金蝶和用用的。希望能帮到你们

单一用在管理仓库的系统，叫库存管理系统，如果结合了采购财务，就是平时说的进销存系统，erp不能单一的分模块，它是企业的资源，应根据企业的实际管理需求，而划分的不一样的模块

5，仓库ERP到底是什么系统有谁能帮我说下

看你仓库的运营模式,总体来说,仓库ERP就是将你仓库的所有资源整合起来,实现你的仓库管理的系统软件.如果系统全面或者说是成熟的话,可以实现自动分配库位、自动下发自动化仓库设备（自动拣货机等）指令、自动下发作业单（再加工作业等）、手持终端自动盘点、质量检验等，只要能涉及到的仓库作业都可以实现。其实系统的作用就是1、重组下你的业务操作流程，规范操作。2、设置前期的规划（包括库位、人力资源、机械资源等），通过算法，在其些作业时，可以根据规划及算法，自动计算最优的结果。3、数据共享化，每步的操作都是在系统上进行，每个作业环节只用一条数据流转。4、报表自动化，数据有了，报表就计算出来了，不用人工作报表了。5、数据实时性，数据都在系统上能随时查看到，不用看帐本了。。当然还有很多作业，就不一一列了。。。希望上面对你有帮助。。。

仓库ERP大概就是包含出入库，质检，货位管理等功能

深圳特步电机成立于2000年之后，在众多的机械中尚属十分年轻之列。而实际上，这家企业目前也正是处在一个积极发展、生机勃勃的阶段,而且随着生产规模的增大，面临生产管理落后问题及企业面临的长远发展，原管理模式已不能适应他们的需要，所以管理信息化的改革势在必行。 2006年7月，经过对多家ERP厂商的对比，并在蓝软公司提供可先行试用,有一定了解后再上线的可靠基础上,避免了盲目听从销售人员口头描述所带来的信息化失败的教训，并且在众多厂商中相对实惠的成本，特步电机在最终通过20天员工实际操作了解的基础上,选择了蓝软作为他们的合作伙伴。到2006年10月新系统顺利走上正轨。经过几个月的上线运作,特步电机实现了从财务、生产、库存等各部门的规模管理、实现了企业内的数据共享，并使异地经营管理也更加便捷了，更好的帮助了特步机电高层全面了解公司的实时运行状况，及时掌握公司发展状态及潜在的问题，并在第一时间时协调及解决，全面降低了企业的管理成本,实现了企业信息化精确管理目标，并在企业内部发生了新的变化及产生显著效益： 1、优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。 2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。 3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。减少经营成本，降低经营风险，快速应对市场变化。 4、库存下降30％～50％。它使一般企业的库存投资减少1.3倍，库存周转率提高40%。 5、延期交货减少46％，企业的准时交货率平均提高38%，误期率平均降低35%，使企业效率及信誉大大提高。 6、采购提前期缩短55％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。 7、停工待料减少45％。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。 8、制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。 9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量； 10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高30％。 11、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率；同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。随着企业管理软件的不断发展，市场竞争的不断加强，ERP将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展，在同行业竞争中取得更大的竞争优势。

这个一般是指库存管理系统。

6， ERP库存管理的功能包括哪些

ERP库存管理的功能包括如下的内容：货仓是指在产品生产或商品流通过程中用来暂时存放各种物品的场所．货仓管理就是对仓储货物的收发，结存等活动进行有效的控制，以保证仓储货物的完好，确保生产或销售经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况，品质特性等方面进行分类记录，以明确的图表方式清楚的表达仓储物品在数量，品质等方面的状况，以及目前所分布的地理位置，部门，订单归属和仓储分散程度等一系列情况的综合管理形式．货仓在制造型企业的意义与作用主有有两点：1：货仓是集中反映工厂各种类物资活动状况的综合场所，清晰，准确的报表，单据账目等数据信息的记载，为会计部门提供了较为便利的信息来源．2：在制造业企业中，货仓是连接生产，供应，销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参与生产经营，编制供求计划，跟踪物料的消耗情况，提供物资信息已成为货仓管理的重要工作内容．由此可见货仓自始至终贯穿企业生产的全过程，对促进生产提高生产效率起着重要的辅助作用．物流与信息流过程的同时，必须对现代职能集成管理中常用到的名词有充分的了解与认识，清楚它们真正的含义与功能．1：在单量　　表示已经发出订单但尚未收货的数量．比如说某间电子厂针对某一类型的电阻向供货商发出了一张采购单，要购电阻a的数量是1000个，那么我们就可以说电阻a的在单量是1000个，这仅仅是单据上的数量．2：在手量　　在手量是指在仓库已经存在的实在的数量，如先前所提到电阻a的在单量是1000个，若现在供货商交货并通过验收的电阻a数量是600个，我们就可以说电阻a的在手量是600个，而在单量就还剩下1000－600＝400个，在手量的含义是这间电子厂实实在在拥有的数量．3：预销量（预留量）如果某客户向这间电子厂订货电阻a300个，三天后交货，此时电子厂电阻a的预销量就是为300个，当然这并不会应响电阻a的在手量，因为预销只不过是表示已有计划将要买出的数量．为什么我们要对接到客户订单后保留相应的预销量呢？主要是为了预先可以估算我们在手量是否会发生不足，而尽快尽早有针对性地作出有可能缺货的准备工作．因此预销量亦可用在企业内部的生产物料资源计划上，从而可以对物料控制有一个准确的估算．4：在制量　　对一个制造型企业来说，我们不可能忽略其生产线正在加工制造的产成品数，我们所指的在制量就是在下生产订单到产成品入库期间所发生的数量．我们在此假设某电子厂自已都有生产同一类型的电阻a，而此时也正好有500个同一类型的电阻a在生产过程中，那么我们就可以说这电阻a的在制量是500 个．5：在手可用量　　根据前面所提到的例子，某电子厂所发出的采购订单是采购电阻a1000个，供货商已经送货并通过检验的电阻a是600个，但已预留300个给某客户，所以说600－300＝300个就是某电子厂的在手可用量，也就是说当一接到订单可实时出货的数量是300个．　　当然，还有一个问题要考虑的就是：某电子厂还剩下的400个在单量的电阻a的交货期与客户订单的预定交货期的先后顺序，若是采购订单的交期先于客户订单的交期，那我们亦可以说某电子厂电阻a的三手可用量为600＋400－300＝700个．反之则不能．6：可用量　　对于销售人员来说，到目前为止公司还可以接多少电阻a的订单呢？这个可接订单数量就是可用量，也就是在单量与在手可用量的总和．在这里就是某电子厂到目前为止可承担订单量是700个．即是　　可用量＝在单量＋在手可用量＋在制量　　可用量＝在单量＋在制量＋（在手量－预销量）就由以上几个专用名词以及对其的解释，我想大家或多或少都会对物流的联动关系有所认识．同时大家亦或许会问，我们现在探讨的主题不是如何结合软件管理系统erp在仓库管理上的应用吗？为何现在又涉及到了销售，采购，生产等内容去了？的确，因为有一点很重要，erp系统是一个全面的管理系统，若不抱着一个“整体规划，分步实施”的概念去探讨，我们根本不知由何处开始以及由何处结束．现在让我们用供－求的观点来看一看以上几个名词的性质与负责主体．数量名词负责主体供求性质在单量采购单位供应在手量库存单位库存现状预留量销售单位(生产单位) 需求在制量生产单位生产可用量物控计算计划　　在这我们不再一一列举业务实例来说明以上几个名词的数量联动与时间联动之间的关系，但我们一定要有这种联动的概念与其中物流的次序与关系．现在就让我们继续返回我们的主题“软件管理系统erp在仓库管理上的应用”．仓库物料的作业流程与控制仓库的主要工作职能与erp系统功能模块　　仓库的主要工作职能可以解释为三个字“收”，“管”，　　“发”．具体内容为：1．依据采购订单内容点收物料，并按仓库管理制度检查数量．2．将iqc验收好的物料按指定位置给予存放．3．仓库场所应乎合5S要求，防止品质发生变异．（不在程序体现）　4．依据生产／销售的领料单或备料单配备和发放物料．5．料账出入库记录与定期盘存．6．不良物料及呆废料的定期处理．结合以上仓库的职能内容，在erp系统中关于仓库管理的功能模块应该包括以下这些内容：一：基本数据模块　　　　　地区资料　　　　　供货商资料　　　　　物品资料　　　　　部门数据　　　　　生产中心　　　　　员工数据　　　　　仓库资料二：仓库异动功能数据处理：　　　　　采购收货录入　　　　　iqc检验　　　　　物料异常报告　　　　　采购退货录入　　　　　采购进仓录入　　　　　销售发货录入　　　　　销售退货录入　　　　　生产领料单　　　　　生产补料单　　　　　生产退料单　　　　　退料iqc录入　　　　　废料处理申请　　　　　物料报废单　　　　　产成品入库单　　　　　盘点录入　　　　　盘点转出入库处理　　　　　直接入库单　　　　　直接出库单　　　　　库存调拨处理三：仓库管理分析报表　　　　　进货日报表　　　　　出货日报表　　　　　材料异动日报表　　　　　材料库存日报表　　　　　呆料库存日报表　　　　　盘点盈亏表　　　　　库存金额汇总表　　　　　库存调拨报表　　　　　库存分析表

erp库存管理的功能包括哪些： ■ 货仓管理的含义与作用货仓是指在产品生产或商品流通过程中用来暂时存放各种物品的场所．货仓管理就是对仓储货物的收发，结存等活动进行有效的控制，以保证仓储货物的完好，确保生产或销售经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况，品质特性等方面进行分类记录，以明确的图表方式清楚的表达仓储物品在数量，品质等方面的状况，以及目前所分布的地理位置，部门，订单归属和仓储分散程度等一系列情况的综合管理形式．货仓在制造型企业的意义与作用主有有两点：１：货仓是集中反映工厂各种类物资活动状况的综合场所，清晰，准确的报表，单据账目等数据信息的记载，为会计部门提供了较为便利的信息来源．２：在制造业企业中，货仓是连接生产，供应，销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参与生产经营，编制供求计划，跟踪物料的消耗情况，提供物资信息已成为货仓管理的重要工作内容．由此可见货仓自始至终贯穿企业生产的全过程，对促进生产提高生产效率起着重要的辅助作用．■ 职能集成的基本逻辑与货仓起到的实际作用　　职能有两大类：（１）企业职能，如销售，开发，生产，人事，财务，采购等；（２）管理职能，如规划，组织，用人，指导，控制等．企业营运实际就是一个职能拹调系统，即是如何分工与合作，如何在不同职能的部门或人之间做好密切的沟通与联系工作（我们可以称这样的一种工作为职能集成），是管理工作成败的关键所在．以下我们一起就职能集成的原理与基本逻辑作一个探讨．□ 职能集成的内容与相关的逻辑名词解释　　职能集成其实可以简单的理解为是对物流＆信息流的控制．而在了解物流与信息流过程的同时，必须对现代职能集成管理中常用到的名词有充分的了解与认识，清楚它们真正的含义与功能．１：在单量　　表示已经发出订单但尚未收货的数量．比如说某间电子厂针对某一类型的电阻向供货商发出了一张采购单，要购电阻ａ的数量是1000个，那么我们就可以说电阻ａ的在单量是1000个，这仅仅是单据上的数量．２：在手量　　在手量是指在仓库已经存在的实在的数量，如先前所提到电阻ａ的在单量是1000个，若现在供货商交货并通过验收的电阻ａ数量是600个，我们就可以说电阻ａ的在手量是600个，而在单量就还剩下1000－600＝400个，在手量的含义是这间电子厂实实在在拥有的数量．３：预销量（预留量）如果某客户向这间电子厂订货电阻ａ300个，三天后交货，此时电子厂电阻ａ的预销量就是为300个，当然这并不会应响电阻ａ的在手量，因为预销只不过是表示已有计划将要买出的数量．为什么我们要对接到客户订单后保留相应的预销量呢？主要是为了预先可以估算我们在手量是否会发生不足，而尽快尽早有针对性地作出有可能缺货的准备工作．因此预销量亦可用在企业内部的生产物料资源计划上，从而可以对物料控制有一个准确的估算．４：在制量　　对一个制造型企业来说，我们不可能忽略其生产线正在加工制造的产成品数，我们所指的在制量就是在下生产订单到产成品入库期间所发生的数量．我们在此假设某电子厂自已都有生产同一类型的电阻ａ，而此时也正好有500个同一类型的电阻ａ在生产过程中，那么我们就可以说这电阻ａ的在制量是500 个．５：在手可用量　　根据前面所提到的例子，某电子厂所发出的采购订单是采购电阻ａ1000个，供货商已经送货并通过检验的电阻ａ是600个，但已预留300个给某客户，所以说600－300＝300个就是某电子厂的在手可用量，也就是说当一接到订单可实时出货的数量是300个．　　当然，还有一个问题要考虑的就是：某电子厂还剩下的400个在单量的电阻ａ的交货期与客户订单的预定交货期的先后顺序，若是采购订单的交期先于客户订单的交期，那我们亦可以说某电子厂电阻ａ的三手可用量为600＋400－300＝700个．反之则不能．６：可用量　　对于销售人员来说，到目前为止公司还可以接多少电阻ａ的订单呢？这个可接订单数量就是可用量，也就是在单量与在手可用量的总和．在这里就是某电子厂到目前为止可承担订单量是700个．即是　　可用量＝在单量＋在手可用量＋在制量　　可用量＝在单量＋在制量＋（在手量－预销量）　　　就由以上几个专用名词以及对其的解释，我想大家或多或少都会对物流的联动关系有所认识．同时大家亦或许会问，我们现在探讨的主题不是如何结合软件管理系统erp在仓库管理上的应用吗？为何现在又涉及到了销售，采购，生产等内容去了？的确，因为有一点很重要，erp系统是一个全面的管理系统，若不抱着一个“整体规划，分步实施”的概念去探讨，我们根本不知由何处开始以及由何处结束．现在让我们用供－求的观点来看一看以上几个名词的性质与负责主体．数量名词负责主体供求性质在单量采购单位供应在手量库存单位库存现状预留量销售单位(生产单位) 需求在制量生产单位生产可用量物控计算计划　　在这我们不再一一列举业务实例来说明以上几个名词的数量联动与时间联动之间的关系，但我们一定要有这种联动的概念与其中物流的次序与关系．现在就让我们继续返回我们的主题“软件管理系统erp在仓库管理上的应用”． ■ 仓库物料的作业流程与控制□ 仓库的主要工作职能与erp系统功能模块　　仓库的主要工作职能可以解释为三个字“收”，“管”，　　“发”．具体内容为：１．依据采购订单内容点收物料，并按仓库管理制度检查数量．２．将iqc验收好的物料按指定位置给予存放．３．仓库场所应乎合５ｓ要求，防止品质发生变异．（不在程序体现）　４．依据生产／销售的领料单或备料单配备和发放物料．５．料账出入库记录与定期盘存．６．不良物料及呆废料的定期处理．结合以上仓库的职能内容，在erp系统中关于仓库管理的功能模块应该包括以下这些内容：一：基本数据模块　　　　　地区资料　　　　　供货商资料　　　　　物品资料　　　　　部门数据　　　　　生产中心　　　　　员工数据　　　　　仓库资料二：仓库异动功能数据处理：　　　　　采购收货录入　　　　　iqc检验　　　　　物料异常报告　　　　　采购退货录入　　　　　采购进仓录入　　　　　销售发货录入　　　　　销售退货录入　　　　　生产领料单　　　　　生产补料单　　　　　生产退料单　　　　　退料iqc录入　　　　　废料处理申请　　　　　物料报废单　　　　　产成品入库单　　　　　盘点录入　　　　　盘点转出入库处理　　　　　直接入库单　　　　　直接出库单　　　　　库存调拨处理三：仓库管理分析报表　　　　　进货日报表　　　　　出货日报表　　　　　材料异动日报表　　　　　材料库存日报表　　　　　呆料库存日报表　　　　　盘点盈亏表　　　　　库存金额汇总表　　　　　库存调拨报表　　　　　库存分析表

我们的产品统标ERP，专业服务中小企业，我们的库存管理软件一方面可以控制库存的数量、比较特色的是我们的项目管理，可以自定项目来出库、退库，这样就可以分项目的进行成本核算，还有入库的时候可以设置供应商的价格、在做系统查询的时候可以看到物料的供应商的历史价格，便于企业控制价格。所以在库存模块兼顾小企业实现了采购进来的价格可以可以用项目管理来实现销售的分析。价格也便宜，负责上门实施、部署、培训、免费一年的售后服务。欢迎您来我们网站看下我们库存管理的相关的报表。竭诚为您服务！

采购入库、销货出库、生产领料、制程中间出入库、在线仓库、成品入库、库存报废、盘点、调价、调拔、外协出入库、等等