苏宁云商供应链金融模式案例分析苏宁云商供应链金融模式案例分析苏宁云商，是综合中间商利用自己的网络平台代理各品牌商品销售，采用商城式B2C电子商务供应链金融的企业。主要向入驻商城的供应商提供应收账款融资服务，充分利用互联网零售积累的客户资源、客户信息、便捷的客服和经验，形成苏宁生态链，通过苏宁小贷服务供应链上下游客户。
different供应商。苏宁线上线下对于JD.COM和天猫来说只是有一点点不同。可以网上买，去苏宁 store售后服务和安装服务，网上取货。2014年春，苏宁公司组织架构调整。除了成立商品业务总部和运营总部两个业务总部外，还成立了红孩子、pptv、全网、电信、物流、金融、Laox等八个直属独立公司。苏宁互联网是八家公司之一。第二，销售方式和渠道不同。
经营许可项目:音像制品直营连锁经营、普通货运、预包装食品、散装食品批发零售。下限指定分支机构:电子出版物、国内图书、报刊零售；第二类增值电信业务中的信息服务(不含固网信息服务和互联网信息服务)；餐饮服务(限分支机构)(按餐饮服务许可证所列范围经营)、国内快递(不含邮政企业专营业务)。三者有不同的感受体验。线上线下延伸服务的体验感觉不一样。
2020年以来，苏宁陷入流动性危机。据公开渠道统计，苏宁公司的公司债规模高达400亿元，2021年到期的各类债务总额约为160亿元。在此之前，苏宁已经投资恒大200亿，通过恒大借壳上市解除了部分债务危机。然而，最终苏宁创始人张以恒大借壳上市失败告终。200亿的股本表面上看实际上变成了恒大给苏宁的借款。
结果这次入股失败直接成为压倒苏宁的最后一根稻草。随后，苏宁开始从各个部分转账。如张主要持股平台苏宁控股集团全部股权质押给阿里巴巴紧急获得10亿元；关停江苏苏宁足球俱乐部，甚至一度传出出售员工宿舍集资。经过多次尝试，苏宁最终选择了卖出大比例股份求生。2021年2月25日，苏宁 Tesco发布公告称，大股东拟转让全公司至少20%的股份，控制权可能发生变更。
3、京东 苏宁谁的供应链金融模式更加完善3月12日，华泰资管苏宁-2/Finance委托的供应链1号资产支持专项计划成功发行。这是苏宁 Finance自去年8月正式上线以来，第一款供应链金融的ABS产品，标志着/11。自2012年开始布局供应链金融以来，供应链金融一直是京东金融的核心业务。甚至在2018年JD.COM处于“水逆”状态时，供应链金融拯救JD.COM的观点浮出水面。
第一，供应链优于供应链金融。显然，对于苏宁和JD.COM来说，两者都拥有强大的供应链资源和供应链管理能力。苏宁的供应链合作模式使得传统的企业间多层次交易模式迁移到互联网的扁平化模式，以信息共享为主要驱动力，使得苏宁和供应商逐渐从博弈走向融合。其供应链平台基于SCS系统，采用B2B电子商务技术，实现苏宁和供应商供应链从流程到信息的协同管理。
