从数据数量来看，数据单位数量达到PB、TB等。、数据会叫大数据，对于数据，没有明确的大小规定，大数据和大数据是完全不同的概念，如果数据只是规模大，就不能叫。大数据应该说是大计算加数据数量，数据有多大？我们在理解数据这个概念的时候，通常会有几个明显的误区，第一，只有数据大到可以认为是数据的范畴；其次，Da 数据与互联网隔离；第三个是大数据也就是统计；第四是大的数据会被“煮熟”，应该离大的数据越远越好等等。
随着B端新金融生态圈项目的启动，这是第二次采购，计划通过比价采购选出4家中标供应商，由他们为采购方提供专门的商户推荐服务。服务期限为2021年3月至2021年4月(以签订正式合同时间为准)(具体要求和要求请参考采购文件中的用户需求书)。第一个趋势是强监管。这两年出了很多新的标准和要求，要有牌照，要透明，要正当销售，要有实际的资质和审批。很多事情只是什么样的产品，什么样的风险要跟什么样的客户对接。
此外，金融市场的结构将在未来几年内发生巨大变化。因为时间的原因，最近银行会把理财公司和渠道分开，这将成为理财中一件很有意思的事情。未来哪些机构和资产管理公司会越来越大，会越来越依赖它的业绩，这个市场会越来越透明。谁能做好谁就能做大，谁做不好就可能减少信息的膨胀。在金融方面，未来几年平台化的重要性将继续增加，这将带来市场格局的巨大变化。大会再大，小的再小。
经过对B端市场运营的长期观察和研究，企业要想在网络营销乃至电子商务领域取得优异的成绩，必须具备系统的市场运营思维，结合对互联网搜索引擎、流媒体、社交网络和电子商务场景化运营的理解，分解公司产品和业务的定位，确定目标用户，分析用户场景和用户痛点，制定有效的推广计划和策略。现在通过我长期的运营经验，总结了以下思路，分享一下。现在的企业比传统营销推广更需要系统化、标准化、流程化、模块化。每个线上营销模块都需要专业、严谨、量化，效果可预测，推广进度可控，时间节点可控，更易操作。在这个过程中，企业可以更好地理解网络营销对企业成长的意义，更好地掌控网络营销工具，使网络营销计划更接近自己的市场目标。
3、新零售扯动B端大风暴,巨头争抢的下一个制高点在哪?新零售对于线上线下的深度转化能力，为我们展示了一个B端时代下全新的风口，这也是S2b模式是新零售根本模式的根本原因。目前以阿里、腾讯、百度为代表的互联网巨头的深度布局，几乎都是将庞大的B端市场作为自己新的转型对象。这些巨头凭借领先的技术研发能力，正在通过技术、模式等手段深度赋能B端行业。如果我们把电商时代的转型逻辑看成是平台通过补贴获取流量，然后对C端流量进行分配，那么新零售时代的转型逻辑就是通过技术和模式赋能B端行业，改变传统行业的供给逻辑，从而满足C端用户的消费升级。
