可口可乐而百事可乐，在口味、销量、公司方面，对于不同地区/不同人群会有不同的情况。从市值上看，可口可乐 Company高于百事可乐。这个问题要从不同的角度分析，不同的人有不同的偏好:1。从全球销量来看，可口可乐的销量略高。第二，中国大陆的碳酸饮料市场被百事可乐所垄断。从市值来说:百事可乐在市场上看起来比可口可乐更受欢迎，但实际上可口可乐比百事可乐更强大，只是比百事可乐宣传的少。
百事可乐应该更强。百事可乐刚推出的时候，市场份额是20:1，但在20世纪80年代变成了1.15:1。百事可乐已经成为其最大的竞争对手。除了碳酸饮料，百事可乐还拥有施乐薯片、百胜餐饮集团等品牌。品牌(肯德基、必胜客)、百威啤酒(哈尔滨啤酒已被中国大陆收购)和桂格麦片(世界上最大的健康食品生产商之一)。百事公司的多元化之路非常成功。
7、 可口可乐渠道长度和宽度1。有序的客户开发:业务代表定期拜访客户(零售客户和经销商客户)，按区域，按路线，先下单后发货。2.有序建立销售渠道:分区划定路线，划分销售区域。3.有序地管理业务代表:一个销售区域的区域经理或总监，一个业务代表，每个销售线的司机。4.有序管理市场:(1)差异化管理:由于销售区域、销售路线会遇到地段质量、客户分布不均等情况，导致销量与努力不符，苦乐不均。可口可乐采用以下方法解决:第一，调整路线范围的大小。
8、 可口可乐市场调研方案: 可口可乐市场调研方案的不足可口可乐市场调查计划目录一、前言二、目的三、内容四、受试者与抽样五、方法六、程序与安排七、预算八、所附问卷及相关表格一、前言可口可乐市场是兴起已久的消费品市场之一，而-根据预测，市场需求曲线呈上升趋势。为了扩大可口可乐在消费者中的需求，根据市场环境分析，江西、贵州两省的销售形势越来越好。为了做好销售工作，有必要进行饮料市场调查。
目标1。为可口可乐在湖南、江西、贵州市场的营销策划提供客观依据。具体如下:(1)了解这三个省份的市场情况。三省经济发展基础不同，消费水平不同。(2)了解湖南、江西、贵州三省消费者的人口统计和家庭统计，计算市场容量和潜力。(3)了解消费者对可口可乐饮品消费的看法、习惯、喜好和建议；(4)了解竞争对手的广告策略和销售策略。
9、 可口可乐和百事可乐相比,百事可乐有什么优劣势可口可乐(英文:CocaCola；可口可乐于1886年出生于美国佐治亚州的亚特兰大。从那时起，它与社会发展相融合，并激发了创新。这些接连不断的历史瞬间，辉煌无比，成就了这个全球品牌的百年传奇。目前全球每天有17亿消费者饮用可口可乐公司的产品，每秒售出约19400瓶饮料，是全球最大的饮料生产商。
可口可乐的配方，除了主人的家人，没有人知道。可口可乐公司也会严格防止员工偷配方，百事可乐。，Inc .是全球最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万名员工，2004年，其销售收入为293亿美元，是世界第四大食品和饮料公司。2006年，百事公司被世界企业品牌竞争力实验室评为中国100家最佳雇主第53位，在2004年公布的《财富》世界500强中名列第166位，并连续两年被评为《财富》全球最受赞赏的饮料公司第一名。
