招商银行3月20日晚间发布2019年年报。抛开资产、负债、利润表现的数字，让我们通过年报转型来了解一下这家国内领先的股份制银行是如何数字化的。下图是招商银行根据年报整理的数字转型全景。可以看出，无论是顶层的公司级战略，还是方向目标，以及底层的具体实现路径，都清晰明确，为数字化的成功奠定了良好的基础转型。接下来我将逐点拆解分析，详细了解招行数字化之路和成果转型。
企业高层管理者需要根据外部宏观环境和自身业务发展需要制定战略目标。战略不是虚无缥缈的，而是可以实施的，有利于企业发展的。2014年，招商银行明确了“轻型银行”的战略方向和“一体两翼”的战略定位。1.1光线银行背景2014-2016年，资本荒、资产荒、强监管叠加，不良不堪重负，对金融科技创新的焦虑开始显现。商业银行面临资本和利润的双重压力，而实体经济下行趋势和宏观审慎约束使得规模驱动的增长模式在主客观上难以为继。
7、传统企业如何实现数字化 转型随着信息领域新技术的快速迭代，近年来数字经济蓬勃发展，大大小小的传统企业都意识到数字时代已经到来。然而，如何顺利实现数字化转型成为企业的难题。数字化转型不是简单引入某项技术或某个平台就能实现的，而是需要企业借助数字化的思维和手段，自上而下、由内而外地对以往的运营流程进行赋能和升级。传统企业在数字化过程中转型，应注意改变企业内部思维模式，吸引和培养复合型数字化人才，调整组织内部管理架构，以更好地适应企业数字化转型。
数字化是数字化的基础转型。数字化不仅是物理的，也是认知的和文化的。1.数字化概念数字化是从模拟到数字的转变。过去，传统企业都是在纸上做记录。业务数据无论是在总账中手写还是录入单据都是模拟的。如果你想收集或分享信息，你需要处理物理文件，纸张和活页夹，传真。
8、大 数据时代要求保险公司实现以___为中心的业务 转型导语:互联网保险描绘了客户与保险公司之间的新型关系，给保险行业的传统客户服务、产品开发和渠道销售带来了挑战和机遇，深刻改变了保险行业发展的生态环境。传统保险公司必须积极转型，创新经营和服务流程，以适应保险业新的发展生态。2011年以来，随着互联网金融的快速发展，国内互联网保险市场的发展轮廓日益清晰。互联网“开放、平等、互助、共享”的先天基因，促成了网络与保险的融合。
互联网保险已经成为进一步推动保险市场发展的重要引擎。互联网保险市场的巨大潜力也使得其未来发展被行业内外看好。保监会披露的数据显示，2011年至2014年，国内从事互联网保险业务的保险公司数量快速增长，每年增加20家左右，从28家增至85家。其中，中国公司58家，外国公司27家。保费收入已达858.9亿元，同比增速近200%，高于同期国内电商平台交易额。
9、零售银行如何玩转大 数据零售银行如何玩转数据我们可以从备用数据库中收集相关数组和数据并使用Hadoop进行分析。或者我们可以通过机器学习技术从现有的数据中学习隐藏的关系。普通数据 group的介绍针对所有客户每月收入支出的分类分析数组一直存在。这种数组是通过客户银行账户的借贷等各种日常操作生成的。每笔交易通常都附有一个电子号码。
此外，我们还可以通过商家的名称、描述、消息来区分交易。我们可以识别出很多类别的消费，比如房地产消费(房租或房贷)、能源消费(燃气或电力)、食品和家庭消费、教育、汽车消费、餐饮、大件物品(购买电视和家具)、税费、娱乐、信用卡和贷款支付、奢侈品等等，同样，收入类别也包括工资、股息、退税交易、社会福利收入、租金收入、销售收入等。
