因为我成了产品经理，可以学到很多知识。在不同层面，产品经理软技能:个人魅力:包括沟通能力、领导能力、视野能力、感染能力、审美能力等；产品素养:产品素养包括产品社群、运营社群、优秀产品群；互联网培养:了解互联网现状，追踪互联网热点，追踪互联网前沿，混互联网社区。项目管理产品经理的一个重要作用是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付、合格交付和成本控制。
6、怎么成为 互联网的总 经理勤奋是基础。要成为一个顶尖的互联网product经理，首先要学会几个工具，不管你会不会交互设计，善于沟通和总结。当然，这些技能只是一些基础，这些技能只能保证你不会饿死。智商没问题的人，努力学习一两周就能掌握。要真正杀死BOSS，成为顶级产品经理完全取决于你是否具备以下能力或经验:你对用户是否足够熟悉？
至少，我觉得在中国这个神奇的国度，要成为顶级产品经理，至少需要1000万以上的用户亲自推广。只有你亲自接触推广的用户数量达到一定程度，你才能从量变到质变，从菜鸟到灰烬，你才能对人性有足够的认识。只有这样你才能知道用户到底喜欢什么？他们对什么敏感？他们为什么点击你的产品？他们采取了多少步骤来达到你的产品？只有明确了这些，你才能真正了解你所服务的用户！而且你要知道经验是互联网行业里最不靠谱的东西
7、为什么 互联网的程序员比产品 经理薪资要高?工厂工人的工资很低，因为在中国工厂的资本投入中，工人的工资所占比例很小，比例最高的是生产资料，即原材料和设备。回到程序员行业，程序员本身就是工人，是劳动者，是生产代码的机器，是原材料(编程语言，各种库等。)也通过程序员的大脑发挥作用。如果把程序员的工作比作工厂车间，程序员不仅是工人，还是流水线，还要负责原材料的生产和运输，有时还要客串车间主任(项目代码的管理)等管理岗位。
8、 互联网产品 经理最重要的职责是什么?1、日常工作内容互联网Product经理日常工作内容必须全面落实。这类工作经常在日常中进行，包括整理分析竞争对手，协调各部门的合作运营，贯穿商业计划。收集竞争对手的情报，企业要想以更高的速度发展，就必须加强对竞争对手的信息收集和分析，特别是在对竞争对手的分析中掌握他们的动向、行业发展趋势和战略变化，这些都是日常工作内容。这样才能为长远发展做好准备，打好基础。
9、 互联网产品 经理是做什么的?互联网 Product经理Yes互联网公司里的一个职能部门，负责互联网产品的策划和推广，以及互联网Product。根据负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关注互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关注互联网商业产品的流量变现。互联网Product经理作为互联网 Company的核心，需要非常强的沟通能力、协调能力、市场洞察力和商业敏感度。
目前最著名的产品互联网-1/是百度的和腾讯的马。可以说互联网product经理决定了a 互联网 product的成败，互联网Product 经理薪资随着近年来互联网思维向所有企业的普及和移动互联网的野蛮发展，Product经理的地位越来越被企业所接受。
