张杰龙今年3月加入G7后，负责企业融资和战略合作。从6月到10月的4个月时间里，他接连会见了20家投资机构。“起初，我没打算融资那么多，”张杰龙告诉Deep Web。融资期比他预期的要长，但是比较顺利。在“资本寒冬”中，平均一个案件需要七八个月才能办完。这家公司在融资方面一直拥有绝对优势。在选择投资人的时候，是很挑剔的。除了给钱，还要看业务上的协同。
4、创业公司做好 数据化运营,需要先搞清这6个问题流量为王的时代已经结束，互联网公司正在向精益运营转型。做好精益运营需要大量的数据来支持决策，这对企业的数据收集和数据分析能力是一个极大的挑战。数据分析中美差距很大。数据分析只能在国内一些特别大的企业中得到高度重视，比如BAT当然这是他们长期积累的结果，数据和操作结合更好。这是我回国后的总体感受。国内企业对数据本身和数据的理解没有美国那么深，差别还是蛮大的。
不同阶段有什么区别？总体来说，目前数据比较受客单价高、转型重的公司关注，如互联网金融、电子商务、交易平台、SaaS、在线旅游等。这类客户单价高，不是完整的流量，所以创业者有提升转化的动力。宏观来说，创业者会经历四个产品生命周期阶段。第一阶段称为冷启动。这个时候公司特别早，天使轮还是A轮，连融资都没成功。
5、 创业者该给自己开多少薪资创业者我们应该给自己多少工资？到目前为止，我们很少花时间讨论企业创始人的薪酬。总的来说，我“还行”。毕竟都是很有责任心的人才，能权衡个人薪酬和公司利益(自己的公司)。但偶尔创始人不确定多少薪水对他们来说是公平的，他们会向我寻求建立，所以我认为为此建立一个简单的模板可能会有所帮助。以下是我的薪酬模型:模型中，计算薪酬考虑了三个驱动因素:创业阶段、家庭状况、地理位置。
即使筹集到小规模的天使投资或者亲朋好友投资，创始人也只能用在别处，而不是自己发工资。当创始人筹集到更大的种子轮融资或开始盈利时，情况就会好转，可以给自己一份“保守”的薪水。在计算中，我们假设在德国柏林，一个没有孩子的创始人的薪资门槛是5万美元。
6、大 数据和人工智能时代的个人如何创业?于美美的回答:任何行业都会有很多自有数据比如农业，工业，医疗等等。行业内的公司在多年的自身运营中积累了很多数据，随着数据的发展，可以盘活。大数据可以提高社会效率和生产力。详细来说，Da 数据的价值在于通过数据挖掘和分析，提高个人和组织的效率，增强其市场竞争力，实现资源的优化配置，促进社会整体效率的提高。
7、90后 创业者张天一年轻的大学生追梦人看不起这个看不起那个，以为自己追求的是对的。作为北大的研究生，张天翼大学一毕业就做出了自己的选择，不顾周围人异样的眼光，开了自己的小餐馆。以下是我为你整理的90后创业者张天一的文章。90后创业者张天翼:北大硕士访谈，也可以卖米粉。北大法学硕士，卖米粉很吃香。在90后CEO中，传统领域很少见到湖南常德米粉创始人张天翼。
“90后”、“伏牛堂CEO”、“北大卖米粉硕士”三个标签，让初出茅庐的创业者张天翼赚足了眼球。谁是搞金融的？广州日报:6年法学专业为什么要创业卖米粉？张天翼:学法律只是偶然，更多考虑的是拿个文凭。硕士是金融法，大部分同学去投行工作。我在找工作的过程中有两个困惑。大家都去金融了。谁来做生意？
8、99% 数据标注 创业者都会遇到的问题数据贴标行业的迅速崛起，在短短几年内成为创业者的热门选择之一。低门槛、简单易用的特点，让很多人盲目加入，走了很多弯路。其实行业内有很多问题需要解决。在数据贴标行业创业会遇到哪些弯路？标签菌整理出行业最常见的五大问题，为大家提出防雷解决方案！1.项目周期短。通常创业者当接到新的短期项目时，甲方会给出任务的交付时间，并要求保质保量完成。
其实在阅卷过程中，发现团队中的评卷员能力参差不齐，学习成本过高，阅卷速度过慢。我熬了几个晚上，终于按时交货了，但是质检合格率太低，甲方全盘否定，之前的努力都白费了，注释者还得按件计酬。解决方法:创业团队根据自身情况量力而行，对员工进行系统的培训，积累更多的经验，提高阅卷速度。2.团队成员管理不稳定更重要，既要保证合格率，又要尽可能降低离职率。员工在任务期间辞职也是常有的事。
