正当消息扑面而来的时候，我利用周末看了三份文件，分别是《国家市场监督管理总局行政处罚决定书》、《石国监初[2021]28号》、《4月9日-0投资者交流活动记录》、《京东物流招股书》，突然发现一个物流巨头的新发展和竞争。01“一罚一赔”解读虽然这几年电商物流圈百花齐放，但是从地位上来说只有三大巨头或者派系:顺丰，京东物流和菜鸟。
这几天的热点事件，涉及了三巨头中的两个:顺丰损失和阿里处罚。首先说两件事:1。阿里处罚4月10日，市场监管总局发布消息，依据《反垄断法》对阿里巴巴作出行政处罚，罚款182.28亿元。从两个方面可以看出信号:一是调查开始以来，业内外一直在犹豫阿里会受到什么样的处罚，以至于阿里最近股价持续低迷。从目前的结果来看，虽然这是我国反垄断史上的最高罚款，但并没有影响阿里。
5、 顺丰怒怼菜鸟,马云大战王卫到底为了什么?最近中国有两个首富卷入其中。一个是现在的中国首富马云先生，一个是今年年初曾经凭借上市之力问鼎首富宝座的王微先生。一度国内最大的电商巨头和国内最大的物流霸主展开了疯狂的争夺战，让今天资本市场被小孩子抢光的新闻黯然失色。顺丰和阿里这两个患难与共的战略伙伴是如何反目成仇的？今天我们来说说顺丰关于菜鸟。马云和王微为什么不肯打？
6月1日，当孩子们沉浸在六一儿童节的欢声笑语中，当中国股市哀叹孩子抢人血洒时，一场巨大的震撼大战真的悄然发生了。日前，在Cainiao.com发布的战略合作协议中，顺丰，作为中国物流企业的霸主，脱颖而出。在一场欢乐祥和的新闻发布会上，各物流企业老总、电商巨头纷纷表示，将开放各自的数据人脉，共同打造中国物流数据网络。然而，不到三天，友谊的小船就翻了。
6、 阿里巴巴电子商务物流体系有什么构成阿里巴巴的电商物流体系主要由第三方物流和信息物流组成，这是阿里巴巴独特的商业模式和发展战略造成的。2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春控股、中国邮政、EMS、顺丰快递、田甜快递、“三通一达”(申通、童渊、中通、大云)、ZJS、汇通、各合伙人共同出资成立的“菜鸟网络科技有限公司”在深市正式成立，在巴巴的股份为阿里 51%马云提出，十年内实现全国任何地方“24小时送达”的目标。
7、 顺丰菜鸟之争会有什么遗留问题?在国家邮政局的强硬介入下，目前顺丰菜鸟纠纷已经结束，要求双方在6月3日中午前全面恢复业务合作和数据传输，双方握手言和。回顾双方的战争，有两个事实还不清楚。第一，到现在为止，到底是谁先关闭了物流数据界面还是个谜。当时菜鸟第一个发声，说合作伙伴顺丰突然关闭了物流数据接口。顺丰 is 阿里的回应，意味着平台将顺丰排除在物流选项之外，注销了蜂巢箱接口信息，对商家发货造成了困扰。
比如菜鸟说顺丰和蜂巢盒子在升级信息安全方面因为各种原因不合作。但顺丰不同意这种说法，称Cainiao.com出于自身商业利益要求蜂巢盒子提供无关客户隐私数据，包括非淘系数据。但菜鸟表示，菜鸟从未要求顺丰提供非淘系数据，而是表示快递柜与菜鸟对接后，大量淘系数据已被收取，超出合理使用范围。从目前来看，可能无法厘清数据谁先封杀了谁，谁大量调用了谁的隐私的真相。
8、为什么 阿里巴巴不和 顺丰合作?有可能合作吗(利弊阿里巴巴是B2B，淘宝是B2C和C2C平台，自己的物流合作和客服与平台商家合作，但与阿里巴巴本身业务联系不多。我不明白。阿里巴巴的产品是批发而非零售，而阿里巴巴的产品是工业产品，快递不方便，也不经济。所以阿里巴巴不反对顺丰合作，但是很少和快递公司合作，阿里巴巴和物流公司合作比较多。
9、 阿里巴巴的运作模式是怎么样的?作为全球最大的网上贸易市场，阿里巴巴是电子商务当之无愧的代表。阿里巴巴模式的总体特点是:线上交易，线下发行。商务活动包括四个流，即信息流、商流、资金流和物流。以阿里 Baba为代表的电子商务活动在这四个方面相对于传统商务活动具有明显的优势。首先看信息流。传统商业是通过实物来传递商品的信息。另一方面，电子商务用电子信息代替了物理信息。
用电子信息代替物理信息，节省了巨大的信息传输成本。而且电子商务省去了极其昂贵的信息媒体商场，不需要昂贵的店面，也没有存货折旧。这是电子商务优于传统商务的重要原因。更重要的是，通过互联网传递信息不受时间和空间的限制。你可以瞬间把某个产品的设计、动画、规格、价格、送货方式等等信息发送到千里之外的世界各地。产品有好有坏，价格有贵有便宜。一瞬间，所有人都知道你可以和全世界的用户达成交易。
10、如果 阿里失去 顺丰,对 阿里的影响大吗?其实没有太大影响。顺丰它刚好脱离了菜鸟数据链。并不是客户不接受淘宝配件。有需要的客户可以去顺丰咨询。事实上，刘说的是实话。你-3。顺丰以“成就客户，促进经济，发展民族快递业”为使命，积极发掘客户需求，不断推出新的服务项目，为客户产品提供快捷安全的流通渠道。为了给客户提供更便捷、更安全的服务，顺丰快递网络全部自建自营。
为了给客户提供更好的快递服务，顺丰持续投入巨资加强公司基础设施建设，提高设备和系统的科技含量，不断提高员工的业务技能、自身素质和服务意识，以最全的网络、最快的速度、最好的服务打造核心竞争优势，塑造优秀的民族品牌“顺丰”。
