伟世通，伟世通透镜3寸的分几种

1，伟世通透镜3寸的分几种

超级和终极伟世通差不多，2.5的透镜能达到1200+流明普通伟世通，大概在700多流明就是说普通的伟世通只是2.5寸的效果超级和终极的能达到3寸的效果

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2，长安伟世通是什么系统

合资公司。生产销售伟世通的发动机系统，不同于博世、大陆和德尔福。

百力通所产发动机主要用于农业小型机械上伟世通和长安福特发动机都是为长安集团生产发动机的本人认为福特发动机具有一定优势

长安伟世通是什么系统

3，有谁知道有关伟世通汽车空调系统重庆有限公司的一些情况搜

伟世通公司是全球著名的汽车零部件集成供销商,位居世界前列.总部位于美国密歇根州的伟世通全球拥有81,000名员工，制造工厂、技术中心、销售中心和合资企业遍布世界各地。伟世通汽车空调控制系统(重庆)有限公司,以生产、加工、销售汽车空调系统及其它汽车零部件并提供售后服务。不清楚的可以再问我我也是搞汽车空调的

好的.

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4，重庆长安伟世通发动机控制系统有限公司的介绍

重庆长安伟世通发动机控制系统有限公司（Chongqing Changan Visteon Engine Control Systems Co., Ltd.）是于2005年8月成立的，由长安汽车（集团）有限责任公司与美国伟世通国际控股公司投资的，以研发、标定、制造发动机控制系统（ECU，俗称发动控制大脑）为核心产品的高科技企业。本公司的产品主要用于福特系列、马自达系列、长安系列发动机，并已涉足摩托车行业。公司建成后，2006年年销售收入已达1.8亿元，2010年预计年销售收入达到15亿元以上。

5，东风伟世通汽车饰件系统有限公司的十堰公司

2006年1月9日，东风伟世通（十堰）汽车饰件系统公司在湖北十堰正式成立，这标志着东风伟世通推进国际合作、强化汽车零部件主业竞争能力取得了重要进展，也为东风汽车饰件后续发展、提高国际竞争力奠定了坚实的基础。东风伟世通（十堰）汽车饰件系统公司的前身是东风科技汽车饰件系统公司。在东风公司推进零部件国际合作战略的指导下，东风电子科技股份有限公司与美国伟世通、上汽延锋伟世通汽车饰件系统有限公司合资，于2003年9月在武汉成立了东风伟世通汽车饰件系统控股有限公司；2005年9月，签订合资经营合同，成立东风伟世通（十堰）汽车饰件系统公司。十堰公司借助伟世通在全球的技术开发和管理平台，使公司的管理水平和研发能力不断提升，拿到了东风日产“天籁”车的内饰项目。该车型每月的生产能力由2004年9月的400辆份增到目前的7200辆份，成功迈入了生产高档豪华轿车内饰件的行列。据了解，该公司正在不断开拓乘用车市场领域。除天籁内饰产品外，巩固神龙公司市场，不断开发新的内饰产品，由以往单一的门板向遮阳板、顶棚、后搁板等方向延伸。目前，公司产品已经覆盖四个类别；2005年公司的乘用车产品市场份额已占到总销售收入的四分之三。东风伟世通（十堰）汽车饰件系统公司董事长吴新波表示，将充分发挥合资公司优势，学习和运用先进的技术，促进合资公司质的飞跃，达到“洋人的技术，老乡的价格”，把东风伟世通（十堰）汽车饰件系统公司打造成国际一流的汽车零部件供应商。

6，美国伟世通公司的主要涉及领域

伟世通在汽车电子领域提供的主要产品包括音响、信息娱乐、驾驶信息、动力总成控制和照明。目前，伟世通在全球汽车电子供应商中处于领军地位，全球电子产品部的成立将进一步加强伟世通在汽车电子行业的优势。

伟世通每年都有招聘计划，之后对应聘者进行考核。考核的基本程序是：收集和筛选简历，笔试，第一次面试，第二次面试。一般而言，伟世通在招聘研发工程技术人员时，注重汽车专业背景、对口研发经验和外语能力的结合。通常要求汽车或相关专业大学本科以上学历；有扎实的汽车理论基础，熟悉汽车开发流程和现代化制造工艺；具有若干年相关工作经验；英语阅读及口语流利，等等。英语是伟世通选拔人才的第一关，尤其对技术岗位，语言要求相当严格。伟世通公司经常与外资企业的客户沟通，再加上很多技术资料全部是英文，所以，公司要求技术人员必须具备很好的英语交流与沟通能力。应聘技术岗位时，伟世通会要求应聘者先用英语自我介绍，之后，针对一些汽车行业的技术问题进行提问，期间会涉及很多专业知识。这部分面试通常是由业务部门的主管主持。“我们的问题不会很刁钻，但肯定是围绕你所应聘的岗位进行提问，只要你熟悉这个行业，对岗位知识了解，面试时就会感到很轻松。”笔试主要测试专业知识，如汽车音响的设计、汽车仪表的安装与设计等等；面试由人力资源部门组织安排，业务部门主持，主要是通过交谈了解应聘者的综合素质和中、英文的表达、交流能力。麦康葆告诉记者，在聘用过程中，他们看中的是一个人的综合素质和发展潜力，而不仅仅是以往的工作成绩。汽车行业的跳槽率一直居高不下，其原因在于优秀人才稀少，适合企业需要的人才更少，导致行业内挖角风盛行。伟世通的原则是，整体流动率要低于市场平均水平，并且把这作为各个业务部门负责人的一项考核指标。另一点，也是更重要的一点，是要降低关键岗位上关键人才的流动率。哪些人属于关键人才？在伟世通，基本上有三类，一种是接受过特殊技术培训的人才，比如在国外培训了较长时间，公司对他的投入很大；另一种是有更多机会掌握业务核心的项目负责人，以及了解客户信息、市场信息的负责人；还有就是，公司正在培养的后备梯队。总的来说，伟世通看重人才在其本职岗位上的工作表现，团队精神和领导力，以及能否胜任更高一层岗位的潜力。人才流失可能涉及到的问题其实非常多。要想留住人才，首先要了解清楚人才需要什么。伟世通是一个非常重视研发的公司，在中国我们有240多位研发人员，这批人都很年轻，也非常优秀。越是顶尖的人才，会越多考虑将来的发展，而不仅仅是现在能够拿多少薪水。在伟世通，技术人员能够接触到世界上最顶尖的技术，能有机会开发国际性的专利。所以，为员工提供和国际接轨的工作环境和工作内容，让他们在工作中找到满足感，这是最有吸引力的。“另外，我们会提供有竞争性的待遇。而且注意在设计薪酬时把公司的业绩表现和个人利益联系在一起，双方面一起成长，让员工的参与感更强。” 培训从不吝惜金钱公司文化的培训是每位员工加入伟世通时的必修课。在新员工入职的第一天，公司会派专门负责人讲述伟世通的历史、企业文化理念、核心价值观和生产运作等。并帮助他们明确今后的职业方向，尽快提升工作能力，尽早确立自己的职业目标，培养良好的职业素质。通常，一名技术人员，从进入伟世通到真正独立工作，差不多要经过半年到一年的培训。在伟世通，有各种针对不同岗位员工的技术培训、知识培训，或英语培训。除了这些最基本的培训外，伟世通还有各种高层次的培训，如，伟世通有一个全球未来领导者的培训项目，每年从伟世通全球中挑选一些佼佼者重点培养。此外，还有很多海外培训，让员工和国际同行进行交流、学习，使得自身的技能、知识有大幅度提高，或请国际著名商学院的教授到中国给中层经理授课。伟世通公司的高级管理层也身体力行亲自培训，传授经验和知识。伟世通鼓励员工继续深造，任何有助于工作的学习，公司都会支持，而且有机会享受学习津贴。