作者方青毅曾写道“啊哈！我明白了，六适马，如果六适马是以提高合格品的生产比例为目的，那么TPS就是一种全方位的创新技术。这是整本书的复印件“丰田就几招”，共五章。这仅用作个人学习记录，不用于任何其他目的。这本书的图片在文章的结尾。为了使TPS管理成功，我们必须牢记以下建议*不要害怕危机，我们可以通过TPS在行业中获得稳定的地位*所有的参与者，不仅是公司，还有合作企业的干部，必须共同参与才能成功。
第一章什么是TPS管理？1.丰田有什么特别的吗？从日本首都东京出发，沿海岸向西约300公里，即可到达丰田 city。丰田市位于爱知县中心的冈崎平原东北部，市区面积289.69平方公里，人口约40万。原名居马市，后于1959年更名为丰田汽车工业股份有限公司。
5、 丰田的故事(11我们在书店可以看到很多关于丰田制作方法的书，在网上搜索也能找到很多。如果你去日本街头的书店，比如丸屋三生堂，你懂日语的话，你会发现丰田书可以占两个书架，真的是铺天盖地。但我告诉你，真正的丰田公开承认的书是大野泰一的丰田生产方式，而且不是以丰田公司的官方名义出版，而是大野泰一以个人作者身份出版。
第一个是justintime，守时，这是丰田 Kiichiro创造的一个概念，创造了一个日式英语，简称JIT，丰田人也把它发音为“机集”。第二个是谦让，动词“21456789-1/”。使用繁体中文字符。这是丰田左吉发明的G型自动织机的特殊功能，即如果织机的一根经纱断了，套在这根经纱上的小铁片就会落下来，挡住织机的摆，织机就会停下来。
6、 丰田除了VVT–i,还有什么发动机黑科技?这款车采用了很多新技术，比如双喷射系统和双涡管涡轮增压器，还有阿特金斯的双动画技术，还使用了最新的发动机，让人非常羡慕。发动机技术也很先进，也很省油。同时这个设备不会过时，变速箱也很先进，然后动力很足。丰田EGR率提高，发动机预热系统加速，开发新的助力系统，都是丰田开发的新技术。
7、 丰田汽车公司的混合型生产线在设计时有什么要求丰田汽车公司混合动力生产线的设计强调质量控制、度自动化和人性化设计。1.质量控制的重点:丰田汽车公司严格控制生产线上的每一个环节的质量，确保生产的每一辆汽车都符合高质量的标准。2.重点:自动化度:混动生产线为了提高生产效率和生产效率，需要有自动化的高度。丰田汽车公司广泛采用混合动力生产线自动化-。
8、 自动化在汽车生产中的应用?在汽车生产中，自动化应用广泛且多样化。以下是自动化在汽车生产中的一些主要应用:1。流水线自动化:汽车生产企业采用自动化流水线生产汽车。自动化装配线可以将各种零部件按照预定的顺序和步骤装配到汽车上，从而提高生产效率和质量。2.机器人技术:机器人在汽车生产中起着重要的作用。他们可以执行重复性任务，如焊接、喷涂、装配和搬运，并提高生产速度和精度。
比如用视觉系统和传感器检测汽车零部件的尺寸、外观和质量，不合格的产品自动淘汰。4.自动化仓储物流:自动化仓储物流系统用于管理和处理汽车零部件的储存、搬运和供应，这些系统可以提高物料管理和供应链的效率，减少错误和延误。5.数据分析与优化:自动化系统可以收集和分析大量生产数据，优化生产工艺，提高生产效率，通过对关键指标的实时监测和分析，制造商可以及时调整和优化，最大限度地提高生产效率。
